Il a beaucoup brillé et inspiré au cours de sa carrière sportive, et continue à le faire au quotidien. Les locaux d’UEM ont eu l’honneur d’accueillir Sylvain Kastendeuch, joueur de football illustre du FC Metz. Auteur d’un livre autobiographique récemment sorti « Derrière le masque », Sylvain s’est servi de son expérience pour décrire les liens entre le sport collectif et le management.
Les chiffres ne décrivent pas exhaustivement sa carrière footballistique, mais ils expriment bien ses valeurs : 440 matches joués au FC Metz, sur son impressionnant nombre de 570 matches disputés en ligue 1. Montrant une fidélité envers le club à qui il a tant apporté ; près de 20 ans de capitanat illustrent sa bonne capacité à mener une équipe. 0 carton rouge en carrière, fait très rare pour un joueur de champ, révélateur du respect et du fair-play du joueur.
Si Sylvain a toujours joué au football, ce n’est pas par hasard. Il lui a fallu batailler pour décrocher sa place, dès le lycée. Il lance ensuite sa carrière en intégrant l’effectif du FC Metz pour 2 ans, avant de partir en Angleterre, à Saint-Étienne, puis à Toulouse. C’est après ces expériences qu’il reviendra dans son club de cœur, le FC Metz, qu’il marquera durablement : sous son capitanat, le club remporte une coupe de France et une coupe de la Ligue.
C’est dans la suite de sa carrière que son engagement en faveur de la transmission de valeurs par le sport s’exprime pleinement. D’abord adjoint au maire de Metz en charge de la jeunesse et des sports, puis co-président de l’UNFP pendant de nombreuses années, il défend les droits des joueurs. Comme il le dit lui-même, la meilleure place dans le football est sur le terrain, loin de la complexité d’un milieu extra-sportif qui ne considère que trop peu les athlètes.
« Un bon management fait vibrer et passionne »
La force d’une équipe qui gagne, c’est la cohésion du collectif. Tant dans le milieu professionnel que dans le sport, la qualité des échanges et la bonne entente sont à la racine des performances. Une équipe peut réunir les plus grands talents individuels possibles, dans le plus grand club de France, elle n’excellera pas sans une dynamique collective solide. A l’inverse, une équipe peut transcender les capacités individuelles pour aller chercher la victoire grâce à la force du collectif. Ce point de vue, Sylvain l’illustre parfaitement avec des exemples sportifs concrets tirés de son expérience.
Un autre élément clé, tant dans le football que dans la vie professionnelle, est la complémentarité des rôles de chacun. Dans l’entreprise, des collaborateurs occupent différents postes, et remplissent différentes missions. Il en est de même sur le terrain : le collectif fait confiance au défenseur pour contrer les attaques, au gardien pour parer les frappes, ou encore à l’attaquant pour ouvrir le score. Les qualités de chacun s’expriment dans leurs rôles respectifs, mais se rejoigne et s’additionnent dans un groupe pour aller de l’avant.
Finalement, Sylvain a terminé son intervention en évoquant la question de la communication. Plutôt que d’imputer certaines erreurs à des échanges non efficaces, lui explique qu’il serait intéressant de considérer la mauvaise communication non comme une cause, mais comme une conséquence d’un collectif qui ne fonctionne pas correctement. C’est au capitaine de veiller à l’équilibre de tous pour avancer.
Crédits photos : Ugo Schimizzi pour Manag’Air